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高新總公司召開(kāi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)
發(fā)布時(shí)間：2019/11/13 瀏覽次數(shù)：3125 次 來(lái)源：寶雞高新投資控股有限公司【官網(wǎng)】
為進(jìn)一步做好企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行管理及風(fēng)險(xiǎn)防范，結(jié)合工作需要，高新總公司于2019年11月13日下午，召開(kāi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)。
會(huì)議要求,今后工作中要緊抓“知、信、人、謀、行”五個(gè)方面。一是“知”�！澳嫠兄�，不進(jìn)則退”，中層干部要強(qiáng)化自身學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)黨的理論、管理、財(cái)務(wù)、新經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代企業(yè)制度等方面知識(shí)，不斷自我完善、自我提升，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)與公司同步發(fā)展、壯大。二是“信”。杜絕畏首畏尾、瞻前顧后，要提振信心、堅(jiān)定信念，放開(kāi)手腳、敢想敢干，勇于擔(dān)當(dāng)作為。三是“人”。面對(duì)人少事多、專(zhuān)業(yè)人才缺乏的客觀限制因素，要合理配置現(xiàn)有人力資源，強(qiáng)化管理和引導(dǎo)，做到“人盡其才、才盡其用”，充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性，帶動(dòng)全員“心往一處想、勁往一處使”，營(yíng)造良好團(tuán)隊(duì)氛圍。四是“謀”。要認(rèn)識(shí)到傳統(tǒng)模式已不能適應(yīng)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)發(fā)展，要把眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)，在“謀”上下功夫，勇于謀事、善于謀劃，降低大客戶(hù)依賴(lài)程度，積極探索如何“走出去”，實(shí)現(xiàn)更全面、快速的發(fā)展。五是“行”�！罢孀�(shí)干、行勝于言”，中層干部要緊抓機(jī)遇直面挑戰(zhàn)，樹(shù)立求真務(wù)實(shí)的理念，不好高騖遠(yuǎn)、不紙上談兵，堅(jiān)定不移地?fù)?dān)起崗位職責(zé)，腳踏實(shí)地干好本職工作，以實(shí)際行動(dòng)助推公司各項(xiàng)事業(yè)不斷向前發(fā)展。
會(huì)議由總公司黨支部書(shū)記、副總經(jīng)理主持，總公司領(lǐng)導(dǎo)班子，各部門(mén)，各下屬公司負(fù)責(zé)人參加。
會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了中共中央國(guó)務(wù)院《關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》，并聽(tīng)取了各下屬公司負(fù)責(zé)人關(guān)于公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的匯報(bào)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),總公司自2014年發(fā)展至今，一直“機(jī)、�！辈⒋�。“機(jī)”即公司經(jīng)營(yíng)自主性不斷增強(qiáng)，發(fā)展“去行政化”程度逐步提高，上級(jí)支持力度不斷加大，在市場(chǎng)化主導(dǎo)下，各板塊經(jīng)營(yíng)思路逐漸清晰。“�！奔粗苓叧峭额�(lèi)公司呈現(xiàn)出資金危機(jī)，從表象看是資金問(wèn)題，實(shí)質(zhì)上是市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型不完善、不到位，行政干預(yù)過(guò)多等問(wèn)題導(dǎo)致。各公司要正視“機(jī)”與“危”，做到居安思危，充分發(fā)揮自身職能作用，助推總公司整體發(fā)展進(jìn)程。
會(huì)議由總公司黨支部書(shū)記、副總經(jīng)理主持，總公司領(lǐng)導(dǎo)班子，各部門(mén)，各下屬公司負(fù)責(zé)人參加。
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